Advisory

Com mais de 20 anos de experiência em organizações de diversos segmentos, adquiri um conjunto robusto de habilidades ao longo de uma carreira dedicada à transformação de processos de planejamento financeiro. Meu objetivo é ajudar empresas a transcenderem simples relatórios financeiros, convertendo-os em plataformas de alinhamento estratégico que promovem colaboração ativa e resultados tangíveis em todas as áreas de negócio.

Atuando como “executiva/líder as a service”, assumo o papel de guia e mentora, capacitando equipes internas para se tornarem autônomas e estrategicamente alinhadas. Minha trajetória inclui uma experiência significativa como parceira de negócios na Thoughtworks, uma empresa de tecnologia global, desde seu estágio inicial no Brasil em 2011 até diversas transações financeiras, como a venda da empresa, captação de novos investidores e a abertura de capital na bolsa de Nova York. Isso me proporcionou um profundo entendimento de como adaptar continuamente os processos financeiros e reinventar a gestão empresarial em cada fase do ciclo de vida organizacional.

Soluções

  • Gestão Financeira Estratégica e Ágil
  • Gestão de Performance Financeira
  • Acompanhamento de Metas e Resultados Financeiros
  • Revisão de Processos Financeiros

Advisory – Soluções:

Gestão Financeira Estratégica e Ágil

Implementação de um planejamento financeiro ágil (budget + forecast) que alinha os objetivos financeiros e as necessidades do negócio, em um processo colaborativo que gera resultados.

Gestão de Performance Financeira

Foco na melhoria de resultados através da análise do modelo de negócio atual para identificar oportunidades e otimizar a lucratividade.

Acompanhamento de Metas e Resultados Financeiros

Estruturação de relatórios que proporcionam visibilidade dos resultados a todos os stakeholders, gerando mais responsabilidade e agilidade nas ações corretivas, além da identificação de melhorias na contabilidade gerencial e metodologias de custos.

Revisão de Processos Financeiros

Diagnóstico de processos, atividades e capacidade das equipes, visando otimizar os processos existentes para realinhar o tempo da equipe em atividades que adicionam valor, garantindo maior precisão nas informações financeiras.

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